蔡志明博士 玩具大王把握投資機遇 回饋社會熱心公益典範
旭日國際集團主席、譽一鐘錶集團主要股東蔡志明博士，白手興家投身玩具業短短四十多年來，憑着熱誠與幹勁，積極進取，成功促使公司管理現代化、經營運作企業化、產品多元化，以及業務蓬勃發展，其創建的玩具王國，早年已經擴展至歐美等地，被譽為「玩具大王」；蔡志明博士深具雄才偉略、目光如炬，早於1988年開始涉足物業投資市場，並與家人不遺餘力地參與社會公益事務，2009年，他獲頒授香港金紫荊星章榮譽，足為業內晚輩學習和仿傚的典範。
祖籍潮州揭陽的蔡志明博士，出生於潮洲揭陽市，三歲隨家人到上海，五歲隨父母南下定居香港，畢業於新法書院以及伯特利中學。小時候家教深嚴，蔡志明博士小時候的玩具是彈波子和拍公仔紙，由於在美國電影中發現很多新奇的玩具，他便立志長大後要以製造玩具為職業。
放棄升學入行 艱苦自立門戶
1969年，蔡志明博士中學預科畢業後，成功考上多倫多大學，準備出國留學之際，由於捨不得母親的掛念，他毅然放棄升學，到母親友人開設的玩具廠任推銷員，主力接洽外國生意，同時他利用晚上的時間修讀遙距課程，取得美國NEWPORT UNIVERSITY工商管理碩士學位。
這段時間，蔡志明博士發現主力經營（OEM）代工生產業務（即根據人客要求和授權，進行設計、研究及生產玩具），有更大的賺錢潛力，於是決心自立門戶；1972年在官塘創建旭日實業公司，自設玩具廠，主要是經營材料加工，及生產一些簡單的玩具產品。在經營公司初期，當時的廠房僅三千呎，僱員數十人，蔡志明博士事事親力親為，上午四處拜訪客商推銷產品及採購原料，下午在廠內組織生產，晚上還要身兼數職駕車送外發加工的貨物和在廠維修機械，日以繼夜地打造業務、控制成本。
蔡志明博士並非一開始創業就這麼順風順水；七十年代，在蔡志明博士事業如日中天之際，香港工業受到石油危機衝擊，不少廠家面臨經營困難，但他在逆境下，想出了將一箱箱剛組裝好的給史諾比收藏品配備的降落傘配件，外發給不同的家庭製作，並親力親為逐家逐戶拜訪指導如何加工及收集當天的成品，並按件付酬予「家庭工人」，藉以減低二廠成本，這個決定使公司化危為機、不斷壯大，並於1989年奪得第二屆「香港傑出青年工業家獎」。旭日繼後曾生產史諾比公仔、椰菜娃娃，以及《星球大戰》和《侏羅紀公園》等電影授權的相關玩具及在美國上市的Action Performance（AP）所生產的賽車模型。
進修追求知識 拓寬歐美市場
自1978年起，蔡志明博士接到固定的美國客戶的訂單，生意逐漸走上軌道，公司員工亦增加至300人；及至80年代，他取得代理生產椰菜娃娃後，公司已發展成為中型玩具廠，規模繼續擴大，得益於內地廉價勞工和廠房，1983年，蔡志明博士開始在深圳設廠，配合內地廉價勞工和廠房，使成本大降，而盈利倍增，之後他的玩具王國擴展至美國。
「成功的秘訣在於懂得把握時機，而且親自落手落腳做。不能如炒股票般大上大落，必須腳踏實地留意各方面的細節，從原料生產、機械到市場，雖很辛苦而且複雜，但當習慣了，再從事其他行業也相對更容易。」
由於蔡志明博士對機械工程有濃厚的興趣，喜歡創作不同的玩具予客戶，在得到客戶的賞識下，因此繼續鑽研下去；蔡志明博士留意到舊式的玩具較少電子元素，因此觸發從機械方面入手，可加入零件，讓它能移動走路，直至蔡志明博士成功取得史諾比（Snoopy）玩具的代理及生產權，他把這個概念應用在史諾比的設計上，其後更多不同形狀和動作的機動玩具，開拓了不少商機。1983至1990年，是旭日的黃金時期，其後陸續有很多本港玩具廠商進入內地設廠，競爭相當激烈。
蔡志明博士在市場上享有「玩具大王」的美譽，並於1989年獲得香港青年工業家協會頒授「香港傑出青年工業家獎」，謙遜自強的他不因事業做大而滿足，同時持續進修追求知識，並於2001年則考獲中國哈爾濱工業大學管理學博士學位。由於經常造訪美國，後來認識了一班發明家，經他們介紹下，開始接獲一些歐洲客戶的定單，由此奠下公司發展根基。
涉足地產市場 緊守玩具主業
近年，旭日國際集團不斷發展其他業務，取得驕人成績，但蔡志明博士仍堅持以玩具生產為集團的主要業務，繼續為香港玩具業的發展獻一分力。1994年，蔡志明博士收購美國一家合金玩具車公司，並擴充成為旭日國際集團，多年來，旭日國際的一系列產品，大多廣為大人及小朋友熟悉，包括史諾比、椰菜娃娃、蝙蝠俠、蜘蛛俠、鐵甲人、星球大戰、侏羅紀公園等，產品均以輸往美國、歐洲為主。對於能夠獲得這些玩具的生產權，蔡志明博士感到相當自豪的，是當年獲得生產權的史諾比玩具，其動作、遊玩方法及各式配件都出身他自己親自設計的。
蔡志明博士將資金靈活運用，同時更要將業務作多元化發展，因此一方面在擴大廠房後，亦發展其他業務，例如投資美國賽車公司，1988年開始涉足地產市場，及於90年代到美國發展房地產及健康食品公司，以維持集團每年穩定的銷售額及盈利。
及至1997年，亞洲金融風暴時，香港經濟急速下滑，目光遠大的蔡志明博士卻早着先機趁本港樓價大跌，幾年間連環斥逾十億元，大手購入極具升值潛力的豪宅、商舖、寫字樓等物業，在投資界中聲名大噪，可說是金融風暴之後最積極購入物業的投資者；在1999年及2000年，蔡志明博士打入《福布斯》雜誌華人富豪榜。成為本港地產市場紅人。及至2003年，香港在沙士後樓市經歷多年低潮，蔡志明博士依然看好前景，先購入九肚山洋房以擴建自住大屋，其後又購入尖東安達中心及九龍城廣場，令他持有物業市值暴漲，蔡志明博士的身家愈見豐厚。
現時持有約32間非上市公司的蔡志明博士是原全國政協委員及香港玩具廠商會名譽會長，旭日國際集團現時在內地有兩家玩具廠，主要生產基地設在內地，但集團總部仍然設在香港上水全幢廠房物業。時至今日在內地競爭激烈，仍是玩具業保持領先地位。
「生產玩具的整體市場較以前困難，主要是技術不斷進步，令傳統玩具市場萎縮，一些行家不願又或沒有經濟能力提升技術，只懂在原來的市場爭過你死我活，因此生意便會愈來愈難做。」
蔡志明博士表示，雖然房地產投資佔集團的比例較多，然而玩具業是他的興趣和始業，因此一定不會放棄。為了節省成本，他把大部分工序自動化，現時他每天仍花很多時間，與玩具業客戶保持密切關係，無間斷地吸收市場資訊開拓新產品，他帶領管理層走在市場尖端，特別是在美國市場。
旭日國際集團乃香港大型玩具廠商之一，除玩具業務外，該集團在中國、香港地區、澳洲及美國亦有發展地產業務、健康食品、賽車、鐘錶珠寶零售、飲食及娛樂等事業。這些年來，蔡志明博士體會掌握時機的重要性，他舉例指十多年前，有美國賽車公司找他入股投資時，當時的他若看不透該行業的前景，或覺得怕辛苦而拒絕，集團就少了很大的機遇。因此，旭日1992年開始多元化業務，1997年後，大部分投資都在地產，目前旭日大部分盈利來自地產業務，其中在澳洲擁有三棟商用物業，包括數年前，斥資近20億港元買入悉尼交易中心全幢商廈，成功的人自有其成功特質。在蔡志明博士身上，記者看到的是低調、敬業、勤奮、淡定，這是一個成功企業家所展示出來的優秀品質。
