王凯歆、余佳文…被资本捧上天,又跌落神坛的90后

来源:约局(正和岛旗下企业在线咨询APP)

王凯歆——神奇少女不再神奇

创业项目:神奇百货

融资进度:2000A轮融资

背后资本方:经纬中国、真格基金、创新谷

“我高二休学,15岁创业,17岁就有自己的公司了。”在《我是独角兽》节目中,cosplay成动漫少女的王凯歆滔滔不绝,把在座的几位投资大佬说得一愣一愣的。2016年年初,她的神奇百货便完成了由经纬中国、真格基金和创新谷投资的2000万人民币A轮投资。

在参加了《我是独角兽》被资本大佬追捧后,王凯歆彻底爆火。可是还没在“云端”待多久,516日,《GQ》杂志发布了一篇题为《17CEO王凯歆:风口少女的神通与孤独》一文,把王凯歆拉下了神坛:公司数据造假、商业模式价值低,为人嚣张跋扈、挥霍无度、言而无信、缺乏基本常识、拖欠工资、随意裁员……

一波未平一波又起,近日,神奇百货又神奇地出现了“CEO跑路”事件。员工爆料称,“高高兴兴去上班,却发现公司不见了”。据爆料员工的消息,到公司后人去楼空,一片狼藉,打开微信一看,自己早已被老板移出了群聊,连保洁阿姨都没放过。

虽然王凯歆回应称,只是搬家而已。但据爆料员工称,本次的裁员人数和所剩的员工数一样多,有两个部门则直接砍掉,包括对电商很重要的供应链部门。目前有20个神奇百货的前员工正在维权,而这时候,这位98年少女在耶路撒冷晒着朋友圈。

“神奇百货的此次浩劫让我开始反思,如何真正管理好一家公司。”在王凯歆的回应文章中,她将自己此次遭遇的挫折总结为四个坑:战略上轻易涉足电商供应链、人事上盲目扩招、业务上未从用户真正需求出发、公关上盲目暴露。

虽然不能断言这是否是这个未成年少女的“幡然醒悟”,还是其幕后投资方及创业团队的官方操控。但我们依旧能够看出,这个年轻创业者正在犯错中不断成长,只是,成长的速度远不及外界舆论来得迅猛和强烈。

余佳文——曾扬言给员工分红一个亿 现在认怂

创业项目:超级课程表

融资进度:数千万美元B轮融资

背后投资方:阿里巴巴、红杉资本、策源创投、真格基金、创新谷

余佳文成名于央视《青年中国说》节目,因为一句“我们公司只招90后,明年一个亿利润分给他们”而占据头条。在他的演讲中,“剧情”跌宕起伏:公司破产投资人撤资,自己查出淋巴癌,然后打动了员工不拿工资陪着他没日没夜地干活。结果是,业绩翻了几倍,淋巴癌是误诊。除此外,他本人公开的教育信息显示,这位CEO一口气考上了5个大学,从2010年到2014年,以一年一所的节奏覆盖了多地区,跨越了一本二本三本及重点名校。

2015年底,他在央视《开讲啦》节目中又放豪言,针对拿1亿犒赏员工这件事,余佳文对阵“红衣大炮”周鸿祎,说道:“我认怂怎么了,我就做不到”、“周总我要批评下你,年轻人的公司是玩出来的,不必太过较真”、“周总应该去都是90后的公司实习一周”。在今年的一次采访中,余佳文把两次在央视的“口出狂言”都归结为工作的一部分,“想用一些野路子进行营销。”

不管是其“豪言”引发的争议,还是夸大的投资额、用户数和利润等带来的负面,都让余佳文在一夕之间成了一个“不正经”的、过度包装的创业者的代名词。

马佳佳——炒作的成功不代表产品的成功

创业项目:泡否、High

融资进度:泡否完成了数千万人民币A轮融资;High完成了数百万人民币天使投资

背后投资方:天图资本、乐搏资本、真格基金、高榕资本

马佳佳曾就读于中国传媒大学,毕业当天在学校附近开了一家名为泡否的创意情趣用品店。

90后”、“美女”、“童颜”、“巨乳”、“高考状元”、“卖避孕套”是马佳佳吸引世俗眼光的标签,她曾说,“我不想做等待宠幸的妃子,旧女性取悦男人,新女性消费男人。”

马佳佳十分擅长自我营销,去《非诚勿扰》当过嘉宾,在TED上做过题为《绝望的大学生》的演讲,她在的地方永远不缺话题。

只是,泡否情趣店不到一年就关门大吉,线上的马佳佳商城也一直生意惨淡。如今,马佳佳早已转战社交应用,创办了大尺度女性社区“High”。

注意力有了,泡否为什么还会失败呢?第一,马佳佳没有对泡否的产品进行改良和提升,泡否不生产避孕套,只是避孕套的搬运工。第二,她制造的各种话题,并不能稳固地转化为销量。

马佳佳的销声匿迹也告诉大家一件事:喜好四处曝光,吹嘘自己的创业者,大家要保持警惕:不要为其无聊的自我营销贡献我们稀缺的注意力。

陈安妮——创造1%的奇迹,受阻于版权问题

创业项目:快看漫画

融资进度:已完成1亿人民币B轮融资

背后投资方:红杉资本和不可查的B轮投资方

陈安妮是微博上有一千多万粉丝的漫画作者,也是漫画阅读APP“快看漫画”的创始人。《对不起,我只过1%的生活》的微博营销,让她炙手可热,在不到24小时的时间里,这条漫画微博转发量达到42万。同时,也带动了“快看漫画”的下载量突破30万。在这个漫画故事里,这个名叫陈安妮的姑娘,凭着自己的努力打破了“99%的不可能”。

但争议也随之而来,快看漫画被指责在微博及APP上屡次佚名或未经原作者同意刊登他人原创漫画。在道歉中,陈安妮不断提到“疏忽、缺乏经验”等词,用创业经验不足来解释一系列盗图事件,结果可想而知。

尹桑——最好时曾管理600人,如今要死不活

创业项目:一起唱

融资进度:C+轮融资失败

背后投资方:IDG

2012,年仅20岁的尹桑从宾利商学院辍学回国创业,创办了“一起唱”,一款基于O2O的集K歌预订、社交、互动娱乐、娱乐后市场服务为一体的APP。公司运营情况最好时,尹桑曾管理着600多人的团队,然而,今年2月,尹桑在内部信中表示,由于C+轮融资失败,再加上此前采购大批硬件设备,账上仅有的现金已用尽,已无法维持员工工资。

今年6月份,尹桑接受采访时表示,一起唱目前已实现盈利。尹桑在朋友圈写下这样一段话:“还没活,只是也还没死。我不知道明天会怎样,只知道太阳照常升起,生活还将继续。”

对此,真顺基金合伙人李祝捷表示,这条刷屏消息的个人反思主要是两点:1CEO对帐面现金的控制太重要了,过冬环境下必须做至少18,甚至24个月的现金计划。2,凡是internal round的公司都要更加警惕,因为融资没有经受过市场的考验,从创投圈过往历史看,IR轮的公司表现都普遍令人失望。

尹桑曾对i黑马表示,的确没有预料到资金的风险,创始人一定要有点基本的财务预算意识和财物管控能力,不要等资金快花完了才融资,要多储备粮食过冬。

这又是一个烧钱过渡,疯狂裁员的例子,烧的是投资人的钱,浪费的却是年轻人的青春。

郭列——全民刷屏的脸萌,如流星闪过

创业项目:脸萌、Faceu

融资进度:脸萌完成了千万元A轮融资;Faceu完成了数千万美元B轮融资

背后投资方:IDG资本、美图秀秀、光速安振

即便没用过脸萌,你也一定有朋友曾使用过脸萌制作的头像。在脸萌最火爆的3个月里,用户突破5000万,海外用户突破1000万,登顶App Store榜首。

在产品火爆之后,脸萌团队曾尝试加入一些社交元素和做带有弹幕功能的朋友圈,但是后来意识到微信的关系链过于复杂,产品的出发点是错的。后来,脸萌由于盈利模式不清晰,用户粘性和留存率较差,仅仅几个月后就淡出了公众的视野。现在,郭列再创业做了Faceu,成绩不错,但是已难以复制脸萌当年的传奇。

郭列认为脸萌的爆红有如下原因:抓住了年轻人的需求点、有优秀的团队、不断打磨产品、对用户真诚。如今他总结道:“现在都是浮云,能让目标用户长久离不开才是王道。”

前段时间,小米联合创始人黎万强在一次思享会上提到,“新物种是独立的生命体,它会有新的功能、新的连接。脸萌在微信生态圈里只是一个细胞而已,自己不具备系统化的能力,不能称为一个新物种,只能说是一个新产品或者新功能。”或许,这很好地解释了为什么脸萌像流星一样一闪而过。所以,要做能解决用户长期需求的产品,做独立的新物种。

看起来好像很美好:只要站在风口,猪都能飞起来。但风口同时吹来了真实的创业故事:它既有美好、奋斗、付出、汗水,也有浮夸、虚假、挥霍,以及无视法律、肆意妄为。90后创业群体,除了需要他们常常所呼吁的被尊重和理解,也许还要经历“九九八十一难”的重重艰险,而这一切,都要交给时间和市场。

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