2021年12月30日晚，开元酒店集团与百达屋集团宣布合并，成立全新公司——德胧集团DELONIX，未来将以九大核心品牌矩阵重点发展，其中包括方外、观堂、芳草地度假酒店、开元名都、开元名庭、曼居酒店、BarcelóHotels & Resorts 巴塞罗酒店及度假村、Ruby Hotels 瑰宝酒店、MORA SPACE 穆拉酒店。
郑南雁担任德胧集团执行董事长
郑南雁在内部信中表示，德胧DELONIX是根据开元酒店集团和百达屋集团的发展优势和目标作出的战略调整，也是面向“内部破局的深度思考，更是加速融合发展的自我变革。
01
郑南雁带着“德胧”的第一枪
重组与新生力量
当我们尝试去思考一个企业家或者资本的逻辑，就必须放到大时代背景之下。
回顾郑南雁从创立铂涛，以100亿估值完成与锦江的交易之后，留下脍炙人口的标签：鼠标+水泥、品牌先行、小众共鸣，而未来的标签从行业观察者的角度，或者会增加一个“资本局”。
2021年的6月，锦江现金收购铂涛少数股东持有的3.49825%股权，此次交易价格为人民币3.51亿元。交易后锦江对铂涛完成100%控股。至此，资本运作的高手郑南雁以现金方式套现离场，这可是100亿人民币。
宣布重组后的德胧，在这一跨年的节点公布，必定是郑南雁对2022年最好的展望。回顾这一历程，我们突然才会发觉所有的时间、潮流、战略布局，都有它的断点和连续性，站在行业发展周期背景下讨论即将到来的2022年——K型时代。
至于新集团名，在这里八卦一下。“德胧”这个名字的来源挺值得分析：
“得陇望蜀”这一典故出自《后汉书·岑彭传》，“得陇”与“德陇”同谐音。其字面意思是已经取得陇右，还想攻取西蜀，那是否是既拿下开元百达屋，也布局百达屋。一个真正的“局”已拉开为幕！
从英译delonix 是凤凰树的意思，而这个比较好理解：多元化的旅游酒店新生态引得凤凰（消费者+投资人+管理人才）来！
02
背后的惊天“资本局”
事实上，铂涛集团被锦江收购后，由他一手创立的外资高端酒店品牌集群百达屋，颇有迷团也有些沉寂。
回到当年，铂涛与锦江交易之际，肯定寄望将这些海外小众酒店品一起打包，也有卖个好价钱的打算，可惜锦江签了卢浮酒店，没看上这些杂牌。
由此猜想，郑南雁“蜇伏”等待时机，开始布局兜售这块“烫手山芋”。
苦等三年之后的机会来了，恰逢开元私有化。郑南雁在4月16日开元酒店正式启动退市后，立刻在朋友圈兴奋地列出“百达屋+、开元+、胡桃里+、龙腾+、魔方+…”的雄伟计划。
郑南雁的朋友圈
不到一周，“百达屋+”似乎已经实现。
这与开元的掌舵人陈妙林表露的一致，他称，“郑南雁还会继续做百达屋，如果有合适机会，百达屋也可以进来。”
至此，“德胧”的布局速度快的超出预期。
回到开元酒店最危险的2020年，其年报净利润2660万元，同比减少87%。归属股东净利润1970万元，同比减少90.3%。而短期流动负债总额高达11亿人民币，有短期难以偿付债务的风险苗头。
在2021年1月，开元酒店宣布已收到来自鸥翎投资与红杉中国关联公司拟以12.29亿元对公司实施私有化要约收购；2月5日，开元酒店宣布私有化要约收购先决条件已获达成。
最终，据公开资料显示开元退市后，开元酒店股权结构中，开元旅业及其高管持股平台持股比例将从56%稀释到33%。与之对应的是红杉中国将占28%、欧翎资本占16%。
郑南雁原本是携程系出身，2005年辞去携程全国市场营销副总裁创办7天连锁酒店；2013年，7天私有化退市后，便有了后来的“铂涛酒店集团”。
梁建章是他在携程时的老板，江天一和张弛曾一起供职凯雷投资集团，在郑南雁离开携程后的创业时期，二人对他帮助不少。无论是创办7天连锁酒店，还是后来组建铂涛酒店集团，在股东之列中都有凯雷集团。
事实上，后来成立的鸥翎投资的背后是郑南雁、梁建章、江天一和张弛合伙成立，此后便 开始在投资界涉猎。
更有趣的是，红杉资本与凯雷集团一样，也是郑南雁曾经创业的投资机构。虽然江天一和张弛后来从凯雷集团离职，但却通过鸥翎投资与郑南雁捆绑的更深。
以郑南雁为核心，他们似乎组成了一个更大的财团，驰骋在酒店投资界。而郑南雁借助这个财团，用他曾经离开的方式重新回归酒店业的前沿。
市场在哪里，钱就会去哪里。开元的高端品牌酒店业务一直享有盛誉，对于打造了“携程”、“如家”的沈南鹏（红衫资本）和打造了“铂涛”的郑南雁来说，酒店行业这样的“低估资产”是再好不过的投资标的。
有人认为，老东家锦江集团多了一个对手。
开元酒店
有江湖上的议论：一个做经济型酒店出生的人，先不说懂不懂五星酒店的问题，要面临做五星酒店和度假型酒店本身经营有没有资源的问题。
吃瓜不闲事大，这是时间问题，郑南雁与团队要交出的答卷!
行业观察分析，从中国整个消费市场来看，酒店行业的空间很大，远远没有饱和。此外，作为一个拼运营、拼管理的行业，未来酒店一定不是粗放型发展，而是要向管理要效益，最终走向两极分化。
03
困局之下的突围
融合后如何实现1+1>2
当前酒店行业因疫情遇冷，“德胧”走向哪里？
2021年三季度的消费增速仅5%，远低于2021年的GDP增速。2021年国庆节的接待人数比疫情前的2019年下降了30%，旅游收入减少了40%、30%和40%的“断崖”式下滑。
据悉，两个集团并列融合后的项目布局，已进入了中国140多个主要城市，开业运营酒店超过400家。今年暑期客房平均直销占比提升至近60%；国庆期间，全国181家酒店满房，高端度假酒店平均出租率近90%；今年酒店总规模增长近40%。
郑南雁的“信”
从这封信之中，值得令酒店行业反思的是：
1、没有一个行业比你在的行业更好，别的行业一样苦。
2、消费升级与消费降级在同步进行！
3、在“K型时代”中，任何行业都可以通过供给和需求两端不断地思考和创新，产生一个新的物种。
按照官网所示，德胧集团是一家专注于酒店、休闲娱乐、素质训练等线下消费体验的多元化企业。开元布局高端连锁酒店，百达屋布局新消费。从当下签约800家酒店，开业超过400家，其中高端酒店占比约五成，其目标设定为：高端酒店市场中签约和开业规模双第一的本土品牌。
支撑这个增长规模空间的，正是开元酒店与百达屋战略融合后，在人才、品牌、消费者洞察、会员、IT系统和营销方式等能力上的多方位融合。
郑南雁认为，后疫情时期商业竞争越来越激烈，同时大众的消费观念和消费方式正在变化，社群和圈层正在形成，面对的共同话题是，如何进一步打开中国多层次、多样性的消费需求空间。他认为最好的方式是通过好的品牌、好的场景、好的体验，自带流量把消费者吸引过来，
”德胧“即将推出独创的时空会员体系，正是按照花费时间来衡量会员的价值。消费时间越长、等级就越高且永远不会降级，在线下空间活动的‘消费日历本’见证客人的人生。未来百达屋，德胧集团希望把消费者线下体验的链条做得更长更有趣。”他在邮件中写到。
至于德胧集团的人事安排，以及百达屋、开元等公司的人事变动，百达屋集团公关部负责人向记者表示目前尚未明晰，她表示目前唯一确定的是德胧集团将以“重塑体验消费”为使命，通过独创的“品牌先行”理念，基于时间的会员体系，以及由中台驱动、基于IT系统直连会员的全流程运营体系，不断创新运营模式，为消费者打造别开生面的线下消费新体验。
酒店集团的”去OTA化“之路？
疫情二年了，酒店业怎么样？
限 时 特 惠： 本站每日持续更新海量各大内部创业教程，一年会员只需98元，全站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： muyang-0410
