影像深圳家谱｜林立方：深港两地“兄弟齐心其利断金”

▲林立方（前排右二）一家。刘伯良 摄

" 在国际大背景下，只是凭借香港区区一个城市，是无法与世界三大湾区——纽约、东京、旧金山相比的，但如果把香港、深圳、广州等城市加起来形成粤港澳大湾区，形成竞争力，就有可能成为世界第三大湾区，这是深港的机遇。" 林立方说：" 我们不要比谁大谁小，深港两城要比谁能更好地抓住这个机遇，懂合作才能共赢。"

站在国际大背景下看深港经济的发展，用这种角度看世界，林立方一看就是 20 年。他历任一届深圳港区人大代表、三届深圳政协委员，是深圳市侨商会第一届创会会长，与杨振宁同一届成为 " 深圳市荣誉市民 "。他推动深港合作，8 年间为 " 河套 " 提案上下求索，终得立项；三年前，57 岁的他实现再创业，投身零售物流业，搭建星利源平台，再当先锋。他说 " 我不看重成败，只有豁出去的心态。只要我想出来的方法，能够改变和帮助社会，我就会去做，如果想了不去做，我就会天天不舒服。" 林立方笑言，在他看来，内心的愉悦很重要，体验过程本身就是享受。

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" 为食欢乐城 " 开业一鸣惊人

林立方是地地道道的香港人，他身上既有绅士风范，也有潮汕人爱拼才会赢的基因。说他绅士，耳顺之年他仍头发梳得一丝不苟，雪白挺阔的衬衫加上背带西裤，双手不时地在胸前交叉，讲话时面带微笑，精神矍烁，彬彬有礼；说他爱拼，那是因为餐厅经营额跟全球知名的麦当劳有得一拼。1979 年，因为祖籍汕尾陆丰，林立方随父一起签订了第一份 " 三来一补 " 合同—— " 陆引字 001 号 "；1990 年，林立方投资 2000 万元，在深圳创建 " 为食欢乐城 "。这是一所嘉年华式的家庭餐馆。

经过两年的精心准备，1992 年，" 为食欢乐城 " 开业，一举创下单日单店高达 46 万元的营业额，因超过当时麦当劳全球单店营业额 42 万元的纪录而一鸣惊人。很快，当时在香港风行的八佰伴组织了十多人的考察团，来到为食欢乐城，他们十分奇怪，嘉年华式的家庭餐馆在日本营业额平平，为什么在深圳罗湖却一枝独秀？

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热心参与深圳相关法律条款制订

深圳夏季常受台风袭扰。1992 年，林立方的为食欢乐城，因为是地下餐厅的原因，在一次台风大雨中遭遇了水淹 ( 还好因买了保险，所以实际损失并不大 ) 。餐厅修复期中，一则《深圳特区报》头版 " 关于对深圳市有限责任公司条例的全城征求意见 " 的新闻吸引了林立方的关注，经商出身的他按照报纸的指引打通了热线电话，没想到第二天他就接到通知，一位叫廖远飞的工作人员来到了他的面前。两个人见面，二话没说便一条条地对比，一条条讨论研究，研究了整整的一个下午。最后当该条例公布出来后，林立方欣喜地发现，他的一些建议竟然被采纳了，立法机关的开明举措给他留下了极为深刻的印象，同时也激励着他要更多、更深入地了解法律。此后，他便在科技馆报名厦门大学的民商法的研究生班，认真系统地学习研究了法律。

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成首届深圳侨商会创会会长

2000 年 3 月 18 日，由国务院侨办倡议、由市侨办指导并由民政局批准的深圳市侨商会成立，被国务院侨办定义为深圳模式，在深圳试点并随后向全国推广，林立方被推选为民间组织侨商会的首任会长。他说，用民间组织的方式协调各方关系，这是一种智慧。首届侨商会就是要集中港商的智慧，形成平台，采取互帮自救的模式，实际解决一部分问题。经过交流、分析和沟通，大多数港商达成了共识，内地未来的经济形式必定要升级，港商应该及早转向内销市场谋求发展。

当时，他为了解决糖果经销在全国的代理渠道，连续两年做 " 空中飞人 "，用 5 年的时间对全国范围的流通市场进行了调研，最后他发现商品零售价的 70% 都 " 浪费 " 在了各级运输和库存积压上，不同的渠道正是滋生假货劣货的温床。他想如果改善供应链，不仅可以建立一个扁平化平台，还可以让更多的品牌产品集中销售，港商可以发挥国际联络人的优势，终端消费者的物价也会降下来，最终就可以实现供给侧的结构性改革。林立方的提议立刻得到了当时深圳市主要领导的高度认可，于是，在 2012 年，星利源商贸物流集团就这样在前海落户了，创新之路充满挑战，对于星利源来说，任重而道远。

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河套提案 8 年求索路

如何让深港两城携手前进，共同发展，这是林立方参政议政 20 年来一直困扰在他脑中挥之不去的问题。

功夫不负有心人，河套的独特地理优势让他格外动心。7 年前，林立方开始提交了一份有关深圳与香港共同开发河套的建议书，2011 年，这份厚厚的建议书精简成一份河套提案提交给第四届政协会议并得到了深圳方面的部分共识；2012 年，当时香港特区行政长官拜访香港工业总会时，林立方正式向他递交了两地共同开发河套的方案，他说，这是开发河套项目的起点。从此，林立方被委任为香港与内地经贸合作委员会的前海与河套项目的召集人，而兼任深圳政协委员的他同样感到了肩上的重任。

如何能让深港两方尽早达成共识，理解并共同合力开发河套独特的地理优势和深港两地的优势？林立方上下求索，不断地游走于两地，敦促两地打破地域界线概念束缚。他认为，香港应该重新定位，要成为引入国际顶级人才的风水宝地，香港的制度易于吸引硅谷人才落户，而落户地就是在河套区，河套北边就是深圳的福田保税区乃至庞大的内地市场腹地、高科技的转化地。幸运的是，8 年来虽然河套方案在推行起来困难重重，看似无法解决的一些难题，但在相关领导的关怀和重视下终于达成了两地共识，同意两地成立管理委员会。

对于河套，林立方总是钟爱有加，在他的心中深港之间的关系正是一句老话 " 兄弟同心，其利断金 "。他甘愿为此做一辈子的幕后英雄而无怨无悔。

深圳晚报记者 黄文波 摄影 刘伯良