日前，已“超期服役”的李小甘卸任深圳市委常委、宣传部部长一职。

熟悉他的人都知道，李小甘是一个既充满情怀又务实笃行，既温文尔雅又很有魄力的人。作为他的副手，深圳市委宣传部副部长、深圳市委网信办主任陈新亮说：“李小甘的特点是有思路、有创意、抓得实、抠得细。”

他为深圳宣传文化系统的干部们所耳熟能详的“口头语”是“认准一个目标，构建五大体系，一年干几件实事，坚持数年，必见成效”。

五年来，在深圳市委市政府主要领导的统筹部署下，李小甘策划并力推《深圳文化创新发展2020（实施方案）》（以下简称“2020方案”）。这个方案，既是“规划图”，更是“施工图”，坚持问题导向，着力打基础、谋长远，补短板、强弱项。过去五年，“2020方案”中列出的153项重点任务已基本完成了145项，完成率达94.7%。平均下来，一年干了30多件实事。

“2020方案”中，第一个完成的项目，是2016年5月9日上线的深圳市首个英文门户网站EYESHENZHEN（聚焦深圳）。如今，它的访问量已稳居国内城市英文网站访问量榜首，在2019年1月举行的中国优秀政务平台综合影响力评选中，被评为“2018年度最具影响力外文版政府网站”，改变了深圳这座国际化城市长期没有官方英文网站的窘况；

最新完成的项目，是概括提炼“新时代深圳精神”，为城市发展外树形象、内聚合力；

最“不起眼”的项目，是创办了深圳社科界历史上首份学术期刊《深圳社会科学》，圆了深圳社科理论界的一个梦。在国家哲学社会科学文献中心最新发布的学术期刊关注度指数排行榜中，该期刊在综合性人文社会科学期刊中位列第三；

最贴近市民的项目，是首发“城市文化菜单”，每年举办30多个大型文化品牌活动实现“月月有主题，全年都精彩”；

最引人瞩目的项目，是规划建设“新时代十大文化设施”，提升改造“十大特色文化街区”。这两大项目对提升深圳文化的品位意义深远；

最具难度的项目，是推进三大文化集团和文艺院团在深化改革中焕发生机活力；

最“高大上”的项目，是实现了“全国文明城市”五连冠；

最“接地气”的项目，是深圳40年来首次有了“春晚分会场”；

最让读者高兴的项目，是“一区一书城 一街道一书吧”的蓝图初具雏形。全市已有7个区拥有了大型综合性书城，书吧也在全市各角落竞相绽放；

最让球迷兴奋的项目，是在中甲徘徊7年的深圳足球队重回中超舞台。深圳第一次同时拥有三大球一线职业球队，球迷们在家门口就可尽览一流体育大赛。

3月31日上午，李小甘一行到南方都市报深圳新闻中心调研疫情防控宣传工作，看望慰问奋战在疫情防控一线的新闻工作者。南都记者 霍健斌 摄

观察这五年，央媒这样“点赞”：“深圳本是个文化资源并不丰富的新兴城市，但却充分发挥改革创新、包容跨界的基因，探索出一条独具特色的文化发展路径，为全国乃至全球提供了可借鉴经验，是新时代东方文化新坐标，具有重要的样本意义。”

李小甘还有一句颇有意思的“绕口令”：“文化的影响力是看不见、摸不着的，但这种看不见、摸不着的影响力，要通过一件件看得见、摸得着的实事来形成。”

如果再上溯5年，李小甘在担任南山区区长、区委书记期间，就以务实作风和敢啃“硬骨头”为南山市民称道。

譬如打通了十几年没有打通的望海路，开始规划建设深圳湾滨海休闲带西段和大沙河生态长廊，拍板把F1摩托艇比赛基地改建成后海公园（后称为“人才公园”），一年种2万棵树大搞绿化，以及用五年时间把南山区的经济总量从全市各区第二，带到全国县区第三、全省县区第一。

回首这五年，李小甘在宣传文化系统干部心目中留下了深刻的印象。深圳市委宣传部理论处干部张然评价：“小甘部长开会干脆利落，表述清晰生动，而且非常守时，一点都不拖泥带水。”深圳市委讲师团团长史学正一谈起李小甘部长有点激动：“部长对干部是用心用情的关怀，在他手下干活真的很开心。”

五年前，在担任深圳市委常委、宣传部部长之际，李小甘曾说：“我是一个不甘平庸的人，不想当个庸官，要为这座城市多办些实事好事。”看来，他是一步一步地在践行自己的诺言。

来源 | 深圳客（圳长）、人民深圳

编辑：戴越

对这篇文章有想法？跟我聊聊吧

戴越7.95亿

南方都市报记者