从赤脚医生到百亿富豪，从学术研究到创立公司，从艰辛创业到走向世界……医药界从来不缺故事，不缺传奇。
真正经历过创业的艰辛，一路摸爬滚打积累财富，比起挥金如土的二代们，这些白手起家的“创一代”们深知“守业更比创业难”。勤俭节约，艰苦奋斗，他们的优良作风从没有忘记。不信你看：
亲力亲为：联邦制药创始人蔡金乐
若追忆在现代中国医药长河中留下身影的人，联邦制药创始人蔡金乐算是一位，其创办的联邦制药，昔日国内抗生素龙头，如今已转为胰岛素领域的瞩目明星。
1990年，蔡金乐在香港创办了联邦制药厂，并出任董事长、总经理，第二年，香港联邦制药的产品开始进入内地市场。1994年，蔡金乐成立了联邦制药中国销售部，并在珠海投资兴厂，创办了珠海联邦制药厂。此后，珠海联邦制药厂先后创建中山分厂、原料厂、开平厂、成都厂、内蒙厂，并于2003年成立联邦制药（成都）有限公司。2007年6月15日，联邦制药国际控股有限公司在香港成功上市。其时，蔡金乐旗下联邦制药拥有6000名员工，是一家垂直生产销售一体化的医药产业集团。
马克思说过：“时间实际上是人的积极存在，它不仅是人的生命的尺度，而且是人的发展的空间。”如同许多创始人，蔡金乐的创业也是亲力亲为，让时间写下“积极存在”。
（蔡金乐详解珠海工厂胰岛素基地的开工计划）
上市前后一段时间，联邦制药主要专注于原料药及制剂产品等领域，是国内抗生素类龙头药企。2011年，时年70岁的蔡金乐作出了一个出乎寻常的决定，要斥巨资杀入胰岛素市场。
做外资垄断市场的“搅局者”！ 蔡金乐说：“我们不是要分到份额，要把外国人的产品赶出去。我们要以最好的产品，最好的服务，最便宜的价格把外国的产品赶出中国。”当然，蔡金乐说此话也是有一定底气的，当时联邦制药在珠海设厂时，抗生素市场就几乎被外资企业全部垄断；后来，凭着一开始做“阿莫西林”，没过几年，联邦制药的6-APA和半合成青霉素、阿莫西林和氨苄西林胶囊等抗生素药品，在国内牢牢占据领头位置。
平常，人们经常看到蔡金乐在小白板上刷刷写写，讲解销售工作、基地开工等计划，凡事喜欢亲力亲为。蔡金乐下工厂，一定要和员工同吃，而且是吃大食堂，拒绝开小灶。许多在联邦工厂食堂吃过饭的客人，无不赞叹，原来，蔡金乐对员工食堂的建设一向很关心，无论是食堂的饭桌，还是厨具、饭菜，都有高要求。
而对公司经营，蔡金乐更是日夜奔忙。有一次，企业遇上经营瓶颈，销售滞缓，为了打开这个结，蔡金乐一个月内连续跑了十个省市，调研市场，常常是一下飞机就召集开会。他说，现在是非常时刻，不进步其实就是退步！老板退十步，干部就敢退百步，那么，员工退千步都是应该的，这队伍还咋带？
对于创一代的大家长或者家族企业领导者而言，企业已成为他们的“第二生命”；因为创业者亲力亲为，已将毕生精力完全投入于企业的建设之中。
“院士首富”：以岭药业掌门人吴以岭
当被问及名中医、企业家、院士这三个名头，最看重哪一个？以岭药业掌门人吴以岭淡淡一笑：“我就是一个大夫。”事实上，在他的人生经历中，三者很难分开。
时光倒溯6年，2011年7月19日，一则有关院士的新闻吸引了众多眼球，引发股民围观：以岭药业 7月19日在深市中小板 发行，身为中国工程院院士的公司创始人、董事长吴以岭，一跃成为A股的“院士首富”，个人身价逼近50亿元。
知识兑现财富，“院士富豪”、“教授富豪”的出现，其实理应成为一个“正常”现象，也是好的现象。让知识创造财富，把科技转化为现实生产力，与经济深度融合，值得鼓励！
大家之所以对“院士富豪”产生好奇，是因为中国企业家生态出了点问题，“一个亿小目标”的地产商、煤老板、金融大鳄长期占踞富豪宝座，肯定不是什么好现象。
吴以岭说自己“就是一个大夫”， 虽然不是每个医生都家财万贯，但世界上医生富翁也比比皆是。比如，美国华裔陈颂雄，就是“全球最富有的医生”，通过对癌症治疗的革命化创新，个人净资产达到了120亿美元。
43岁，创业资金6万块是借来的，靠着“5只虫子”，一朝致富，这就是“院士首富”最简谱的发家史。
如今，上市的以岭药业市值达207亿元人民币，吴以岭家族至少控制着140亿人民币的家族财富，而吴以岭个人，已是国内身家最富有的院士。
当选中国工程院院士时，吴以岭 “企业家院士”的身份，曾一度引起争议，但他说：“我们不管别人（说什么），只要做好自己的事就行了！”
吴以岭称自己“就是一个大夫”，也不虚言。2013年，以岭药业完成了一次代际传承，38岁的儿子吴相君正式接过父亲权杖，成为成为公司法定代表人，并出任总经理一职，而女儿吴瑞，也出任以岭药业副总兼董事会秘书。
把肩上的担子交给儿女，吴以岭又干起“老本行”， 坚持每周二出诊，呵呵，“院士首富”挂号费8元！
（吴以岭在河北中医院为患者把脉）
其实，无论是名中医、企业家，首富还是院士，一个真正有医者仁心的人当然不会在乎这些虚名，而财富，某种程度上来讲也只是对他努力的肯定。
“最低薪酬”：乐普医疗董事长蒲忠杰
如果说主营肿瘤药、麻醉药和造影剂的恒瑞医药，是中国药企一哥的话，而主营心血管医疗器械的乐普医疗，则是生物医药上市公司的器械龙头。
众所周知，2009年中国股市的关键词，非“创业板”不可。孕育10年之久，一出生就受到市场投资者热捧，并缔造出众多亿万富豪，而乐普医疗董事长、CEO蒲忠杰，就是此中一个，而且还是当年的创业板首富。
然而，令人意想不到的是，近几年来，蒲忠杰还是全球医械公司最低薪酬的CEO，2014年拿年薪8.84万元，2015年9.84万元，而2016年领取年薪只有10.68万元，在国内整个医药生物行业上市公司排名垫底。
全球跨国医械巨头，如施贵宝、强生、默沙东等公司CEO的薪水是多少？他们个个高薪，多在2500万美元以上。以2016年为例，国内医疗器械行业相关的董事长、CEO们，他们拿多少年薪呢？步长制药总经理赵超，年薪558万多，复兴医药的吴以芳，是411万多元。
看来，乐普医疗董事长兼CEO蒲忠杰十年薪水加在一块，还抵不上人家半年。
乐普医疗上市后，“低调”的蒲忠杰很少露面，却因2011年一次凶狠的套现，令公众特别是股民们“狠狠”地记住了他的名字。因一天减持乐普医疗1500万股，套现3.7亿元，蒲忠杰成为了创业板开市三年以来单笔套现金额最大的公司高管。
（蒲忠杰博士入选2015首都二十大科技人物）
蒲忠杰家族最初实现财富梦，是透过知识产权IPO后的变现，他们是以知识产权出资而获得股东资格。控股？套现？薪酬？对蒲忠杰来说，知识就是财富，也就无所谓它究竟以何种形式存在了。
“寒酸首富”：九州通创始人刘宝林
从0到100亿，九州通创始人刘宝林三十多年创业，指数级的财富一直在步步跃升。7年前，刘宝林以身家110亿一举成为湖北首富，可这位赤脚医生出身的老板，每天花钱必须日日记账，家中的天台没有奇花异草，只种新鲜蔬菜，他说自己要做一个寒酸的首富。
国内医药市场上，很少人不知道九州通医药交易平台的，相比之下，对医药物流巨头九州通创始人刘宝林的创富传奇，了解的就不多。
自2010年九州通上市后，刘宝林多年坐上“湖北首富”的金交椅，可这位中国民营流通药企的老大，早些年白手起家颇为艰辛，甚至在企业上市第二年因被指“掏空”九州通而饱受争议。
今天，整个医药物流行业都是在微利空间下生存，九州通能有快速上升的成就，与刘家兄弟一起创业打拼是分不开的。业内流行一句话，整个行业内，九州通的员工以最吃苦出名。
几年前，九州通曾一度陷入“湖北首富掏空公司”、“ 刘宝林拥有两套身份证”的“龚爱爱第二”负面新闻漩涡。风波逐渐平息后，掌门人刘宝林说，回过头来想，实际上是个好事，这个坏事变成了好事，让我们公司上上下下，包括我自己本人，对于怎么样规范经营，怎么样建立现代的企业制度，怎样维护股民的利益，怎么样面对媒体、面对网络，有了全新的认识。
看了这些富豪的创业故事，你还在得过且过，为蝇头小利沾沾自喜？
成功从来都属于有准备的人，不论是知识储备、人脉储备、资本储备，还是其他。“药王”们能在高手如林的医药界各立山头，与其各自的坚忍性格有很大关系，也即自身的准备。
当然，低调、节俭不是富豪们的专属，如果你想走出一条与众不同的创业之路，不妨从现在做起，高度自律，低调做人，把心思真正用在需要的地方。
