曾国藩领导力十二讲

管理的艺术 修身之学问

身为，须遵循的十二字基本原则;作为普通人，要学习的十二条修身路径"

曾国藩是中国历目前有较大影响力的人物之一，他的领导力，可以说是中国式领导力的典范，用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉振教授以深厚的学术底蕴，从领导力的角度，将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字，并结合相关事例及现代管理实践展开论述，揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。这十二个字，其实就是在中国文化和社会环境中，一个成功的应该遵循的十二条基本原则。通过这十二个字，可以学习传统文化中儒家的理想与追求、法家的清醒与现实，以及道家的成熟与灵活，从而提升自己的领导力，达到真正圆通无碍的境界。

宫玉振，北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任兼EMBA学术主任。曾任军...

(展开全部)

管理的艺术 修身之学问

身为，须遵循的十二字基本原则;作为普通人，要学习的十二条修身路径"

曾国藩是中国历目前有较大影响力的人物之一，他的领导力，可以说是中国式领导力的典范，用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉振教授以深厚的学术底蕴，从领导力的角度，将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字，并结合相关事例及现代管理实践展开论述，揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。这十二个字，其实就是在中国文化和社会环境中，一个成功的应该遵循的十二条基本原则。通过这十二个字，可以学习传统文化中儒家的理想与追求、法家的清醒与现实，以及道家的成熟与灵活，从而提升自己的领导力，达到真正圆通无碍的境界。

宫玉振，北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。先后获国家图书奖特别奖、军事科学院很好科研成果奖、中国大学出版社学术著作一等奖、中国孙子兵法研究会很好成果奖、北京大学国家发展研究院经济学双学位很好教学奖、EMBA很好教学奖等。

北京大学国家发展研究院教授，BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任。宫玉振1991就读于山东曲阜师范大学历史系，获历史学学士学位。1994年获得北京师范大学历史学硕士学位，2000年获得中国人民解放军军事科学院战略研究部军事学博士学位。曾先后任中国人民解放军军事科学院战略研究部助理研究员、副研究员，北京大学国家发展研究院BiMBA副教授，北京大学国家发展研究院教授以及美国康奈尔大学东亚研究中心访问学者。宫玉振教授主要的研究领域为大国国家发展战略，不确定环境下的领导力与竞争战略，战略文化与战略性为，中国文化中的领导力。迄今已出版十余部学术著作，并主持和参与了十余项科研项目。曾获国家图书奖特别奖，军事科学院优秀科研成果奖，中国大学出版学术著作一等奖，中国孙子兵法研究会优秀成果奖等奖项。宫玉振教授主要的教学领域为大国国家发展战略，竞争战略与执行力，逆境中...

(展开全部)

北京大学国家发展研究院教授，BiMBA商学院副院长、学术委员会副主任。宫玉振1991就读于山东曲阜师范大学历史系，获历史学学士学位。1994年获得北京师范大学历史学硕士学位，2000年获得中国人民解放军军事科学院战略研究部军事学博士学位。曾先后任中国人民解放军军事科学院战略研究部助理研究员、副研究员，北京大学国家发展研究院BiMBA副教授，北京大学国家发展研究院教授以及美国康奈尔大学东亚研究中心访问学者。宫玉振教授主要的研究领域为大国国家发展战略，不确定环境下的领导力与竞争战略，战略文化与战略性为，中国文化中的领导力。迄今已出版十余部学术著作，并主持和参与了十余项科研项目。曾获国家图书奖特别奖，军事科学院优秀科研成果奖，中国大学出版学术著作一等奖，中国孙子兵法研究会优秀成果奖等奖项。宫玉振教授主要的教学领域为大国国家发展战略，竞争战略与执行力，逆境中战略与领导力，中国传统文化中的领导力等,他的课程受到了学员的一致好评，并因此获得2013年度国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖。

•现任：

北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院副院长

•研究领域：

大国国家发展战略、不确定环境下的领导力与竞争战略、战略文化与战略行为、中国文化中的领导力

•教学领域

大国国家发展战略（EMBA、经济学双学位）

竞争战略与执行力（EMBA & MBA、EDP）

逆境中战略与领导力（EMBA、EDP）

中国传统文化中的领导力（EMBA、EDP）

"导语 曾国藩：中国传统文化中的领导力
一、 “立德、立功、立言”三不朽
二、 大道至拙： 以理念而非权谋为核心的领导力
三、一生三变：一个领导者的成长轨迹
四、 内圣外王：本土领导力的典型案例
第一讲 重
· · · · · · (更多)

"导语 曾国藩：中国传统文化中的领导力
一、 “立德、立功、立言”三不朽
二、 大道至拙： 以理念而非权谋为核心的领导力
三、一生三变：一个领导者的成长轨迹
四、 内圣外王：本土领导力的典型案例
第一讲 重
一、 深沉厚重，是第一等资质
二、 谋定后动，审定而行
三、端庄厚重是贵相
第二讲 耐
一、做官以耐烦为第一要义
二、天下断无易处之境遇
三、能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人
四、 一经焦躁，则心绪少佳，办事必不能妥善
五、存其倔强，而去其忿激048
第三讲 浑
一、才智英敏者，宜加浑厚学问
二、 扬善于公庭，规过于私室
三、以才自足，以能自矜，则为小人所忌，亦为君子所薄
四、 “浑”则无往不宜
第四讲 明
一、 莅事以 “明”字为第一要义
二、 处人处事所以不当者，以其知之不明也
三、明有二：曰高明，曰精明
四、当局则迷，旁观则醒
五、事前易暗，事后易明
第五讲 辣
一、 殊为眼明手辣
二、以霹雳手段，行菩萨心肠
三、合之以文，齐之以武
四、雷霆与雨露，一例是春风
第六讲 慎
一、天下古今之才人，皆以一 “傲”字致败
二、常存敬畏之心，才是惜福之道
三、圣贤成大事者，皆从战战兢兢之心而来
四、常怀愧对之意，便是载福之器
五、有福不可享尽，有势不可使尽
第七讲 勤
一、 “勤”字为人生第一要义
二、当为餐冰茹蘖之劳臣，不为脑满肠肥之达官
三、五到：身到、心到、眼到、手到、口到
四、天下事未有不由艰苦得来，而可大可久者也
第八讲 实
一、观人之道，以朴实廉介为质
二、天下事当于大处着眼，小处下手
三、不行架空之事，不谈过高之理
四、惟天下之至拙，能胜天下之至巧
五、不自欺，不欺人
第九讲 暇
一、此心必常有休暇之致
二、世事多因忙里错，且更从容
三、凡遇事须安详和缓以处之
四、留一分自在，方可容得大事
第十讲 裕
一、富贵功名，皆人世浮荣
二、尽其在我，听其在天
三、莫问收获，但问耕耘
四、有活泼泼之胸襟，有坦荡荡之意境
第十一讲 恕
一、须从 “恕”字痛下功夫
二、一言可以终生行
三、 舍己从人，大贤之量
四、功不必自己出，名不必自己成
五、 “恕”则不蔽于私
第十二讲 强
一、男儿自立，须有倔强之气
二、打脱牙，和血吞
三、天下事果能坚忍不懈，总可有志竟成
四、以 “硬”字法冬藏之德
五、在自修处求 “强”
结语 而困而知，而勉而行
附录 曾文正公嘉言钞
后记"
· · · · · · (收起)