在防疫政策优化的大背景下，抗感染药物需求旺盛，带动相关上市公司股价上涨。近日，港股上市公司联邦制药再度拉升涨超8%，月内累计涨幅达25%，当天股价一度触及5.22 港元，创一年来新高。截至12月17日收盘，联邦制药总市值为90.49亿港元。
联邦制药自1990年始建于香港, 现已成为集药品研发、生产、销售于一体的大型现代化高新技术企业。主要从事药品制剂、原料、医药中间体和胶囊的生产与销售。目前拥有联邦制药厂有限公司（香港）、珠海联邦制药股份有限公司、珠海联邦制药股份有限公司中山分公司、广东开平金亿胶囊有限公司、联邦制药（内蒙古）有限公司、内蒙古联邦动保药品有限公司六家生产实体，专业的化学药品和生物制品研发中心，产品涵盖医药中间体、原料药和制剂，员工共计约12000人。值得一提的是，联邦制药是国内第一家同时拥有第二代和第三代胰岛素生产能力的企业。
据悉，上半年公司实现抗生素类产品收入占比达67%，此前公司还入选“2022年医药工业综合竞争力百强榜”。
从昔日国内抗生素龙头，如今转为胰岛素领域的瞩目明星，联邦制药的背后，是揭阳籍潮商蔡金乐和蔡海山父子两代接力创业的故事。
联邦制药创始人蔡金乐：亲力亲为的“药一代”
若追忆在现代中国医药长河中留下身影的人，联邦制药创始人蔡金乐算是一位。
联邦制药创始人、联邦制药董事局前主席蔡金乐
蔡金乐祖籍广东揭阳揭东县，1941年出生于一个泰国华侨家庭，他在台湾完成医学专业后，成了一位悬壶济世的医生。
1964年，蔡金乐来到香港创业，创建了香港联邦制药有限公司，历经几十年的努力，成为香港医药界著名的实业家。
1990年，蔡金乐在香港创办了联邦制药厂，并出任董事长、总经理，第二年，香港联邦制药的产品开始进入内地市场。1994年，蔡金乐成立了联邦制药中国销售部，并在珠海投资兴厂，创办了珠海联邦制药厂。此后，珠海联邦制药厂先后创建中山分厂、原料厂、开平厂、成都厂、内蒙厂，并于2003年成立联邦制药（成都）有限公司。2007年6月15日，联邦制药国际控股有限公司在香港成功上市。其时，蔡金乐旗下联邦制药拥有6000名员工，是一家垂直生产销售一体化的医药产业集团。
2007年，蔡金乐出席联邦制药上市会
上市前后一段时间，联邦制药主要专注于原料药及制剂产品等领域，是国内抗生素类龙头药企。2011年，时年70岁的蔡金乐作出了一个出乎寻常的决定，要斥巨资杀入胰岛素市场。
当时，中国糖尿病患者已接近1亿，伴随着患病人数迅速攀升，国内糖尿病用药市场规模超过了100亿元，可国内胰岛素生产企业却仅仅分享到5%的市场，其余95%的市场份额均由外企控制。而本土领头企业通化东宝等，抗争几年仍未见盘子扩大。
做外资垄断市场的“搅局者”！ 蔡金乐说：“我们不是要分到份额，要把外国人的产品赶出去。我们要以最好的产品，最好的服务，最便宜的价格把外国的产品赶出中国。”当然，蔡金乐说此话也是有一定底气的，当时联邦制药在珠海设厂时，抗生素市场就几乎被外资企业全部垄断；后来，凭着一开始做“阿莫西林”，没过几年，联邦制药的6-APA和半合成青霉素、阿莫西林和氨苄西林胶囊等抗生素药品，在国内牢牢占据领头位置。
对公司经营，蔡金乐日夜奔忙，到2011年，联邦制药二代胰岛素产品上市，产品5年内复合年增长达114%。
2013年4月15日，蔡金乐在港因病辞世，他开启了联邦制药胰岛素产品的研发时代，将毕生精力完全投入于企业的建设之中。
临危受命的联邦“药二代”蔡海山
蔡金乐因病去世，联邦制药的担子交到了其子蔡海山肩上。蔡金乐辞世第二天，蔡海山就被委任为公司董事局主席及授权代表，颇有临危受命之味。
联邦制药董事局先人主席蔡海山
蔡海山生于1978年，20岁那年，即1998年，他获得同济医科大学医学学士及外科学士双学位，并于上一年进入联邦制药实习，后在中山分公司从事生产技术和质量管理工作，且任联邦制药的公司董事。
蔡海山上任之后，积极深入各基层单位进行调研，在了解和掌握实际生产和管理情况的基础上，大胆改革，勇于创新，解决了陈疴积弊，稳定了生产秩序、加强了团队建设、明晰了战略架构，使联邦制药在发展征途上迈出了重要一步。
在他的引导和指挥下，各公司均完善了自身的现代化管理制度，为产品的优质高效奠定了可靠的保证。2018年，联邦®阿莫仙®胶囊（0.25g）和联邦赛福欣®片（0.25g）分别获得了仿制药质量和疗效一致性评价批件，表明其在质量和疗效上与原研药品一致，在临床上与原研药品可以互相替代。
推动自主创新，大胆重建产品结构，是蔡海山确保实现联邦制药可持续发展的重要举措。近年来，联邦制药自主研发的胰岛素系列产品，打破了国外市场在糖尿病领域的垄断局面。
2016年，联邦制药历经十年精心研制的甘精胰岛素注射液“联邦优乐灵®USLEN®”获得生产批件，同年通过号称史上最严的“药物临床试验数据核查”，自此，联邦制药成为了中国第二家拥有甘精胰岛素的厂家，也是中国唯一同时拥有第二代和第三代胰岛素的厂家。
从联邦制药二代人接力胰岛素的战略转型案例，我们注意到，对于家族企业而言，战略转型不仅仅是动用多少资本去技术投资，也不仅仅是采购多少先进机器，更在于家族成员尤其是二代接班人在战略转型上有多少进取心与投入度，是否愿意承担由此带来的风险，另外，家族成员内部及企业股东们是否有足够的团结及目标一致性。
来源：一波说、格隆汇、中山市坦洲镇工商联等