2015年5月24日，“创新基因，长江2015全球创新高级管理课程互动体验”活动在北京校区成功举办。长江战略学教授，副院长滕斌圣博士以“互联网思维与创新”为题发表了主题演讲，并与学员，听众共同思享创新成果。
滕教授：创新，必须的
在以“互联网思维与创新”为主题的演讲中，滕教授提到了影响商业环境的三点内容：大数据分析，移动互联网以及智能制造。对于传统行业，“你如果原来是在这儿的话，你就要三思，我会面临什么样的挑战，我应该如何去应对。”对于交易成本巨大的中国市场，滕教授表示，首先，商业模式要聚焦于人群变化。“现在用智能手机的大部分是80后、90后。有些年轻人的需求有时很难理解，但是不管什么行业，必须去迎合。如果你的商业模式还依然聚焦在35岁以上人群的话，事倍功半是必然的”。第二，现在是线上带动线下需求。第三点，也是最重要的，以前深耕细作的行业不再像原来分得那么清楚了，现在则是一个大的互联网行业。我们不应该再拘泥于企业定位，而是要“适当的跨界，因为商业模式的外延性和整合资源的能力要得以强化。”
滕教授在演讲中具体阐述了在互联网时代，如何用跨界思维去设计商业模式。深圳的电动汽车企业，乐视，唯品会等等一个个生动形象的例子让在座的来宾与学员们更好的理解了何为“跨界”，又如何“跨”出这关键的一步。谈到未来企业的发展方向，滕教授说，一是向上走，走云和大数据方向。另外就是向下走，在那些心脏被堵塞的领域，例如医疗业，农业。在这些资源分配不均的行业，互联网的机会是最大的。
在这个每天用手机的人比用牙刷的人还多的时代里，在这个顾客至上的时代里，一切都是在快速的发展变化。滕教授说：“在互联网时代，其实你说商业的本质变没变呢？你也可以说它没变，只是说这个方式可能和原来不一样了。”“学习一定是企业进步的源泉”，学习如何有效的掌握新方式，学习如何张开双臂拥抱互联网，才是这个创新时代获得成功的秘诀。
一期学员：创新，我懂了
“长创新一期”班长，路翔股份有限公司董事长柯荣卿和学习委员蒙牛集团信息及创新发展系统负责人梁立分别就一年来的创新课程谈了自己的收获与感受。柯荣卿 先生说：“技术的创新，商业模式的创新，战略的创新。这条主线一直贯穿于我们学习的整个过程。这里面又有内部的创新和外部社会推动的创新。”
梁立提到：“整个创新的活动跟问题求解的这个决策思路是一样的，正如课程中所讲，会提问是最难的一个技巧。如果问题提不好，就会导致后面整个目标设定、解 决方法都会出错。” 他还特别提到了开放式的创新模式，“互联网的思维就是要合作，不一定什么都要自己做，因为你永远不可能把所有聪明人都放到你这儿。”
鲁众：互联网+与互联网-
中国万网创始人，前阿里集团副总裁鲁众校友做题目为“互联网+与互联网-”创新案例分享。鲁众谈到：任何事物都有两面性。一方面“互联网+，越加越多”， 另一方面，互联网所带来的连锁反应随着时间推移，很多问题也显现出来了，也就是“互联网-”。为什么互联网在中国能有如此大的作用？“互联网提供了免费的 赚钱模式，去掉了很多中间环节，互联网的强交互模式产生了大量有价值的数据，这些数据可以为生产指引明确的方向。”
鲁众分享了他在各个领域近半年来的实践。中小餐饮公司送餐APP，直接掌握客户数据，中间环节没有了，成本节约了。家居装修公众号，一个小小的公众号打造 商业生态圈，将五花八门的行业都拉了进来。互联网环境下的医疗行业，对资源重新分配，传统行业同样能拥抱互联网。情绪发泄APP，90后年轻人的突发奇想 也能创出新商机。一个个吸引眼球的案例给大家开启了头脑风暴。
全球创新 “创见起航”
“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是希望之春，这是失望之冬。” 长江商学院全球创新课程带来的不仅仅是一个课堂，更是一个相互交流与分享的平台。以创新方法论为内核，结合中外不同环境下的创新实践，帮助管理者建立完整的方法论，推动企业整体创新水平的提升，全球创新课程让企业借好东风扬好帆，在创新之路上扬帆远航。
