洞察东方犹太人的世界观！这个潮汕人，他用了8年时间，发扬光大父亲伟业，这才是“家族传承”
2019/3/14 17:45:18 股票投资论坛
最近，两会刷屏了!特别是企业家政协委员在两会上的建言备受关注。
观澜湖集团主席朱鼎健，他是一位创二代，却像其他著名企业家政协委员作为企业创始人那样自带光环，也像其他港澳委员霍启刚、李泽钜那样备受人关注。
他出生于香港，祖籍广东潮州。17岁时，远赴加拿大求学，1995年学成归来的他，跟随父亲朱树豪闯荡深圳，从底层做起，熟悉观澜湖集团各项业务。2011年，朱鼎健临危受命，从病危父亲手中接下观澜湖集团，提出将对原有的业务板块升级，进行二次创业。
如今8年过去了，他是如何发扬光大父亲创造的伟业呢？
证明父亲是一个好父亲
朱鼎健的父亲朱树豪，是一位传奇人物。从70年代末来深圳做生意，白手起家。
朱树豪被誉为“中国体育产业第一人”，在体育行业做出了诸多令人仰视成就。他先后在中国和北美创立十多家国际典范企业，是香港太平绅士，还是第八、九、十、十一届全国政协委员，十届、十一届全国政协提案委员会副主任。
朱树豪
“全世界都认同我父亲是一个非常成功的企业家，一个爱国爱港的中国人，但认不认同是一个好父亲呢？”朱鼎健认为，好父亲不是看上一代如何给下一代丰衣足食，万贯家财，而是给下一代传承了什么样的价值观，如何教育下一代做人做事，如何培养下一代做一个称职的中国公民，如何造就下一代做一个负责任的企业家。所以这8年来，朱鼎健一直在“证明父亲是一个好父亲”。
朱鼎健是一个典型的潮汕人的性格，家族观念强、很孝顺。父亲因癌症去世，身为长子的朱鼎健要撑起这个“家”。
他用了2个“五年计划”来践行自己的责任担当。
一方面强化观澜湖在体育产业的领航者地位。回看朱树豪时代的观澜湖，集团主营高尔夫及体育、综合休闲旅游和旅游地产三大产业。朱鼎健接手观澜湖后，选择继续“创业”，开启品牌“升级”模式。一方面增加五项业务——文娱商业、实景旅游、教育产业、养生产业以及品牌合作；另外一方面，在原有的“吃、住、游、购、娱、会、养、赛”八大业态基础上，新增“教”和“文”两大业态。朱鼎健将观澜湖打造成世界休闲、旅游产业的领航者，并通过这个品牌，面向世界讲述中国故事，输出中国价值、中国文化、中国梦。
另一方面，加强观澜湖的价值观，将文化、旅游和体育更好地结合起来，为人们提供健康，和谐和快乐的生活方式(Healthy， Harmonious and Happy)。
经过这些年的发展，如今，观澜湖集团旗下有国家5A级旅游景区、世界最大的温泉胜地以及世界上最大的高尔夫球会、世界最大的电影摄影棚，产业集群也从深圳观澜湖、东莞观澜湖，发展到海口观澜湖等。
朱鼎健接待岭南大学大湾区就业考察团并深入交流
“责任”是最好的导航仪
一谈到责任，似乎对于一个企业家来说，就谨慎有余而魄力不足。
继承偌大家业，可谓是责任重大。但可能对朱鼎健来说，却是最好的“导航仪”。更清楚的认识和理解到什么是自己该怎么做的，什么是自己做不到的。
自幼在香港长大，经历过海外求学的他，视野宽阔，对接受外来事物适应力极强。面对近几年中国消费的升级，朱鼎健就把观澜湖作为一个品牌载体，不断的引进世界一流的品牌到中国，来满足不断增长的需求。
“这几年为什么观澜湖集团发展这么迅速，我们一方面坚持做好自身品牌，同时结合自身优势，与世界最强的、一流的品牌企业合作，联合打造中国特色的文化旅游行业。”
观澜湖先后与NBA、巴萨合作，成立中国首家NBA互动体验馆、中国首家巴萨主题馆，助力中国文旅产业、体育产业发展。“能把这两个品牌，通过一个香港人引进中国内地，一起来促进中国体育事业的发展，倡导香港人如何积极主动助力国家更加开放。”
朱鼎健与一众嘉宾为NBA互动体验馆开幕剪彩
朱鼎健出席“海口观澜湖杯”青少年足球赛开幕式
观澜湖巴萨足球训练营
同时，朱鼎健联合澳大利亚威秀集团，在海口观澜湖发展狂野水世界主题公园；还携手英国老牌名校柏朗思，发展国际教育等。
作为在中国内地市场深耕26年的港资企业观澜湖集团，同时具有本土化和国际化的属性，正好充当相互嫁接的桥梁。
朱鼎健与香港中学生交流
深厚的家国情怀
作为知名港商，朱鼎健的父亲朱树豪从经营纸品制造业起家，80年代初改革开放刚刚开始的时候，他就来到内地，成为当时最早到内地投资的爱国港商之一。1995年，朱鼎健从加拿大西安大略大学学成归来，加入观澜湖集团。时至今日，朱鼎健已在商海中闯荡了24年，也继承了父亲爱国爱港的情怀，并一直根植于心中。
“我和父亲是中国改革开放的见证者、参与者、也是收获者。”
2013年，朱鼎健当选第十二届全国政协委员，目前已连续当选两届全国政协委员的朱鼎健，在履行参政议政的义务和职责时，以身作则、勇于担当，发挥自身双重身份的积极作用，做到言之有序、言之有理、言之有物、言之有度。为国家的发展，特别是为香港和内地的多元合作建言献策。
改革开放40年来，香港依靠稳健的金融系统、全面开放的自由贸易市场以及低税率等多方面优势，成为中国内地企业“引进来”和“走出去”的理想双向开放服务平台。拥有港人港企身份的朱鼎健，积极主动助力国家更加全面的开放，发挥出一个超级联系人的作用和身份。
作为一名港澳委员，朱鼎健认为最主要的工作就是要积极主动融入到国家发展建设中，同时也要积极主动助力国家全面开放，这样自己也能有更多、更实在的收获感和存在感，从而有更多的幸福感。
今年两会，朱鼎健就带来三份提案，分别是“采用多种模式推动旅游产业投资发展”和“为拆除城乡建筑立法，让拆除建筑有法可依”，以及“升级星级酒店的评定标准，强化环保、生态、可持续发展要求”。
朱鼎健认为，一些承载着城市发展记忆的建筑，其价值不仅在于使用功能，还在于其中的历史文化记忆。如果一拆了之，不仅浪费资源，加剧环境污染，更不利于城市历史文化的延续。朱鼎健在提案中表示，目前我国城乡规划建设已经纳入了依法管理的体系，未来不仅要为“建”立法，也要为“拆”立法，即为拆除城乡建筑立法，让城乡风貌具有历史延续性，为后人留下时代记忆。
全国政协委员朱鼎健建议：
在土地性质上 增加旅游建设用地
家族传承不仅仅是财富传承
众所周知，犹太富豪家族普遍都富过了三代，像罗斯柴尔德家族甚至富过了十代。
作为中国人，潮汕富豪大多也面对“富不过三代”魔咒的困扰。
潮汕人也被誉为“东方犹太人”，身上多少带有一些犹太人的习性，甚至血脉里流淌着部分相同的基因。很多人一直思考着如何“富过三代”？
如今，拥有亿万身家的朱鼎健，依然每天早上从香港来深圳，工作到晚上再回去。这是他从父亲那“继承”来的工作习惯，二十几年如一日。
父辈的影响是深远的，朱鼎健作为弟弟妹妹的兄长，还是孩子的父亲。已过不惑之年的朱鼎健，如今最为担忧是如何“优化”责任、财富、小孩的关系。
朱鼎健(左一)与父母以及弟弟朱鼎耀合影
在《塔木德》中有一句极为睿智的格言：“人类有三个朋友：小孩、财富、善行。”这句格言告诉我们的是犹太民族的三个根本关注点：
1、小孩是民族的肉体存在；
2、善行是民族的精神存在；
3、财富是民族的现实存在。
中国人很感性，意会形象：多子多福!犹太人则把这其中的道理讲透了!
对于以“文化”立“族”的犹太人来说，善行及其背后的价值与信仰，是民族最高意义的存在，无此，即无犹太民族。然而，“善行”这种精神存在要成为每一历史时刻的现实存在而不沦为历史遗迹，必须与民族的肉体存在同在。而财富不仅代表着维系犹太民族精神存在和肉体存在的必要条件，还是犹太民族的肉体存在借以证明其精神存在之不朽的根本证据。
不难看出，犹太民族的这三种存在是在孩子身上实现“三位一体”的。
从这层意义上分析，我们就会明白：犹太人为什么自觉地多生孩子，世俗犹太人家庭一般生4个，哪怕是高级知识分子也不例外；传统犹太人家庭一般生8个孩子，因为犹太人对孩子具有“三位一体”的崇高感、神圣感的情感。
在中国传统伦理中，长兄为父。对于朱鼎健来说，两个弟弟两个妹妹，还有子女，就如“自己的孩子”一般，肩负起教育、培养弟弟妹妹的责任。他严格要求自己的一言一行，影响到自己的弟弟妹妹，同时也是在教育自己的子女。不仅是财富的继承，还要把父辈的这种价值观、人生观传承下去。
朱鼎健就是这样富有责任感，忠厚、谦虚、奋进!
朱鼎健(右)与弟弟朱鼎耀
打破中国人“富不过三代”魔咒——教育
“父亲的许多精神和价值观都影响我至今，他从小教育我们，要‘以身作则’、‘世上没有不劳而获’。”因受父亲价值观的熏陶，朱鼎健从小都是通过自己做家务来赚取零用钱，诸如擦地板、刷碗、擦皮鞋等。
中学时，朱鼎健被父母送到加拿大读书，住在寄宿家庭。当时父亲闯荡深圳已有不小的身家，但教导朱鼎健依然是要自力更生。因此，在学习之余，他会在居民区里帮着邻居做些零活儿：修剪花草、打扫积雪等补贴一部分生活费用。在不耽误学习的前提下，还会去打暑期工：做餐厅服务生、超市收银员、便利店杂货员等等。他生活勤俭节约，逢年过节还将辛苦攒下来的钱给家人买礼物。
朱鼎健获加拿大西安大略大学荣誉法学博士学位
因此，为教育好自己的下一代，朱鼎健也是言传身教。朱鼎健坐飞机常常喜欢坐比较早的班次，误点的几率很低。有时出发前，他会走到孩子的床前，叫醒他们，并告诉他们“我要出差了”。这不仅是提醒孩子们父亲工作的不容易，珍惜生活的一切，也是强化一种亲情感。
成功不是偶然，比你富的人，比你更注重教育。
朱鼎健一直关注犹太人的家庭教育，研究犹太人是如何培养孩子的？
众所周知，不到华人1%人口的犹太人出了近200位诺贝尔奖获得者，在全球顶级富豪中，犹太人相当多，美国的亿万富翁三分之一以上都是犹太人。而且世界最富有的几大家族，如罗斯柴尔德家族、摩根家族、洛克菲勒家族、维特根斯坦家族、哈默家族等等，都是犹太人。最重要的一点，这些家族普遍都富过了三代。
这说明，犹太人有一种社会氛围批量培养优质人群，最关键的是，他们能将这些能力传给下一代，用独特而有效的方法——教育。
首先便是生存教育。犹太人1800多年的流亡，他们的生存本能和危机意识深入骨髓。因此，犹太人坚持孩子不能溺爱，从小要帮助家里分担家务，且越富裕的家庭可能更强调孩子必须承担家务。据以色列的《家庭教育》曾做过一个调查：爱干家务的孩子与不爱家务的孩子相比，长大后的失业率为1:15，前者比后者的平均收入要高出20%左右。
第二是犹太人的情感教育，特别强调挫折体验，培养逆商。犹太人马克思说，人要学会走路，也要学会摔跤，而且只有经过摔跤，他才能学会走路。让孩子自己的事自己解决，如果父母过分呵护孩子，反而使孩子失去自信心。
第三，知识就是力量。犹太人从小培养孩子爱读书的习惯，但他们不是死读书。让兴趣催促孩子学习，观察、参谋、提醒，才是父母的主要责任，做军师父母，才能不会培养平庸的孩子。
第四是人际关系、社交沟通的能力。犹太人认为，人际关系会发挥杠杆效应。因为这关系到，你会有什么样的机缘，认识什么样的人，赐予你工作机会和其他发展机会。
第五就是财商教育了。财商能力培养越早的人，日后的年收入越高。
犹太人把理财教育视为“道德教育”或“人性教育”，从小懂得劳动伦理学，从小学会投资和理财，目的不在于单纯地灌输知识和锻炼生存能力，更长远的意义是要帮助孩子养成人生所需要的智慧和正确的价值观。
在朱鼎健看来，优秀的人对于工作、生活，每个人都有追求卓越和极致的欲望!但要成为一个伟大的企业家、艺术家、慈善家等等，则是一个更高维度的议题——
有人说：人因为思想而伟大!
有人说：伟大是熬出来的!
有人说：伟大是一种习惯!
而朱鼎健发现：人之所以伟大，就在于他认识到自己的缺点，需要良师益友来批判!的确，伟大的人都具有批判性思维!
朱鼎健与本文作者王月华一起探讨犹太财智
作者王月华，人文产经学者，全球城市与地产研究会理事，犹太文化研究员，著有《地产首脑》《塔木德——让人伟大的秘方》等书。
http://weixin.100md.com
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